Friday, December 2, 2022
HomeEconomicsഇന്ത്യയിലെ പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദങ്ങൾ ലോകത്തെ മറ്റിടങ്ങളിലേതുപോലെ വലുതല്ലെന്ന് എച്ച്എസ്ബിസിയുടെ നോയൽ ക്വിൻ പറയുന്നു.

ഇന്ത്യയിലെ പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദങ്ങൾ ലോകത്തെ മറ്റിടങ്ങളിലേതുപോലെ വലുതല്ലെന്ന് എച്ച്എസ്ബിസിയുടെ നോയൽ ക്വിൻ പറയുന്നു.


ലോകത്തിലെ പ്രാദേശിക ബാങ്കായ എച്ച്എസ്ബിസി, യുകെ പോലുള്ള തിരഞ്ഞെടുത്ത ഭൂമിശാസ്ത്രത്തിൽ ഒരു ഫുൾ സർവീസ് ലെൻഡറായും മറ്റ് മിക്കയിടത്തും ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഫിനാൻസിയറായും പ്രവർത്തിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുമെന്ന് ഗ്രൂപ്പ് ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് നോയൽ ക്വിൻ പറയുന്നു.
എം സി ഗോവർദ്ധന രംഗൻ, ബോധിസത്വ ഗാംഗുലി, ജോയൽ റെബെല്ലോ. ഒരു കൂട്ടം നിക്ഷേപകർ ആദായം വർധിപ്പിക്കാൻ ബാങ്കിന്റെ പുനഃക്രമീകരണം തേടുമ്പോൾ, സമീപകാല വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വരുമാനം, ആവശ്യമുള്ള ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് വായ്പ നൽകുന്നയാളുടെ നിലവിലെ ഘടന പര്യാപ്തമാണെന്ന് ക്വിൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. എഡിറ്റുചെയ്ത ഉദ്ധരണികൾ:

നിങ്ങൾ എങ്ങനെ വായിക്കും ഫെഡ് ചെയർമാൻ (ജെറോം) പവലിന്റെ ജാക്‌സൺ ഹോളിൽ നടത്തിയ പ്രസംഗം ഉയർന്ന നിരക്ക് കാരണം വലിയ നിരക്ക് വർദ്ധനയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു പണപ്പെരുപ്പം?

വ്യക്തമാണ്, പണപ്പെരുപ്പത്തിന്റെ തോത് കൊണ്ട് ലോകത്തിന് ഒരു വലിയ സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളിയുണ്ട്. പണപ്പെരുപ്പം അടുത്ത കാലയളവിനുള്ളിൽ താഴാൻ തുടങ്ങുമോ അതോ ഇനിയും ഉയരുമോ എന്ന കാര്യത്തിൽ ആർക്കും ഉറപ്പില്ല. പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് എത്ര ഉയർന്ന പലിശനിരക്ക് ലഭിക്കണം എന്നതാണ് ചോദ്യചിഹ്നം. ഡിമാൻഡ് കർവിൽ ഒരു തിരുത്തൽ ഉണ്ടാകും, കാരണം പണപ്പെരുപ്പം ഡിസ്പോസിബിൾ വരുമാനത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിനാൽ, സമവാക്യത്തിന്റെ ഡിമാൻഡ് വശം മയപ്പെടുത്താൻ തുടങ്ങുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരുപക്ഷേ അത് പലിശ നിരക്കിന്റെ ചില ജോലികൾ ചെയ്യും.

ക്യുഇ (ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് ഈസിംഗ്) പിൻവലിക്കൽ വിപണികൾക്ക് വലിയ വെല്ലുവിളി ഉയർത്തുന്നതായി ചിലർ പറയുന്നു.

ക്യുഇ ക്രമാനുഗതമായി പിൻവലിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒരു കാരണത്താലാണ് ക്യുഇ കൊണ്ടുവന്നത്… ഒന്നാമതായി, ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്ക്, പിന്നീട് കൊവിഡ് സാഹചര്യം കാരണം കൊണ്ടുവന്നു. വിപണികൾക്ക് സാധാരണവൽക്കരണത്തിന്റെ ഒരു തലം ഉയർന്നുവരേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അതിനാൽ, വിപണികളെ കൂടുതൽ സാധാരണ പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷത്തിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ QE ക്രമേണ പിൻവലിക്കുന്നത് ശരിയാണ്.

നിരക്കുകൾ ഉയരുകയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ചുരുങ്ങുകയും ചെയ്യുന്ന സമയമാണിത്. സാമ്പത്തിക വിപണിയിൽ ഇത് എങ്ങനെ കളിക്കും?

ലോകമെമ്പാടും ഇത് തുല്യമല്ല. കോണ്ടിനെന്റൽ യൂറോപ്പിൽ വ്യത്യസ്തമായ മാർക്കറ്റ് ഡൈനാമിക്സ് നടക്കുന്നുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ചും റഷ്യ-ഉക്രെയ്ൻ യുദ്ധത്തിന്റെ ആഘാതം, യൂറോപ്പിനുള്ള ഊർജ്ജ വിതരണ വെല്ലുവിളികൾ, അതിന്റെ പണപ്പെരുപ്പ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ. സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളുടെ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു കൂട്ടം മിഡിൽ ഈസ്റ്റുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക. ഞാൻ ഇവിടെ ഇന്ത്യയിൽ ഇത് താരതമ്യം ചെയ്താൽ, പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദ്ദം ഇന്ത്യ ലോകത്തിലെ മറ്റിടങ്ങളിലെ പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദങ്ങൾ പോലെ വലുതല്ല. അതിനാൽ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തുവാൻ പോകുന്നത് സർക്കാരുകൾ അവരുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പ്രത്യേക ഭാഗത്തിന് അനുയോജ്യമായ വ്യത്യസ്ത പലിശനിരക്ക് നയങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. വരും വർഷങ്ങളിൽ കൂടുതൽ വ്യത്യസ്തമായ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നത് നിങ്ങൾ കാണാൻ പോകുന്നു.

ഈ വ്യതിചലനത്തിൽ, ആരാണ് ജയിക്കുന്നത്, ആരാണ് തോൽക്കുന്നത്?

ഇപ്പോൾ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ നേരിടുന്ന വലിയ വെല്ലുവിളി ഊർജ്ജ വിതരണമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഊർജ വിതരണ പ്രശ്‌നമുള്ള ഏതൊരു രാജ്യത്തിനും അടുത്ത ഏതാനും ആഴ്‌ചകളിലോ മാസങ്ങളിലോ ഒരു വെല്ലുവിളി നേരിടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അതിനാൽ, കോണ്ടിനെന്റൽ യൂറോപ്പിന് പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദ്ദവും ഊർജ്ജ വിതരണ പ്രശ്നവുമുണ്ട്. മറുവശത്ത്, യുകെയ്ക്ക് അത്രയധികം ഊർജ്ജ വിതരണ പ്രശ്നമില്ല; അതിന് കാര്യമായ ഊർജ്ജ പണപ്പെരുപ്പ പ്രശ്നമുണ്ട്. പിന്നെ യുഎസിൽ, ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, വിതരണ പ്രശ്നം കുറവാണ്. എന്നാൽ ഊർജ്ജമേഖലയിലും ഭക്ഷ്യമേഖലയിലും അതിന്റെ അനന്തരഫലമായി ചില പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദ്ദമുണ്ട്. പ്രത്യേകിച്ചും ഇന്ത്യക്ക് വളരെ ശക്തവും ശോഭനവുമായ ഭാവിയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇത് തികച്ചും സുസ്ഥിരമായ ഒരു സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയാണ്, നിയന്ത്രിക്കാവുന്ന പണപ്പെരുപ്പവും വളരെ ശക്തമായ വളർച്ചാ സാധ്യതകളും ഇന്ത്യക്കകത്ത് സുസ്ഥിരമായ ഒരു രാഷ്ട്രീയ അന്തരീക്ഷവുമാണ്. അത് വളരെ ശക്തമായ വളർച്ചാ അന്തരീക്ഷം വളർത്തിയെടുക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളിലെ വലിയ പ്രവണതകളിലൊന്ന് ആഗോളവൽക്കരണമാണ്…

ഞാൻ അല്പം വ്യത്യസ്തമായി ഇട്ടു; ഞാൻ അതിനെ വീണ്ടും ആഗോളവൽക്കരണം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. വിതരണ ശൃംഖലകൾ മാറുകയാണ്, അവ പല കാരണങ്ങളാൽ മാറുകയാണ്. ഭാഗികമായി ഭൗമരാഷ്ട്രീയം കാരണം അവ മാറുകയാണ്. പ്രതിരോധശേഷി കാരണം അവ ഭാഗികമായി മാറുന്നു. വിതരണത്തിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഒരു സ്രോതസ്സിനെ അമിതമായി ആശ്രയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് COVID ആളുകളെ ബോധവാന്മാരാക്കി. ഇന്ന് ദൈർഘ്യമേറിയ വിതരണ ചക്രമുണ്ട്. തൽഫലമായി, സാധനങ്ങൾ കൂടുതൽ നേരം വെള്ളത്തിലാണ്. തുടർന്ന് കച്ചവടത്തിന്റെ ടിക്കറ്റ് നിരക്ക് കൂടി. അതിനാൽ പണപ്പെരുപ്പത്തിനൊപ്പം, സാധനങ്ങളുടെ ഇൻവോയ്സ് വില രണ്ട് വർഷം മുമ്പുള്ളതിനേക്കാൾ ഉയർന്നതാണ്. വ്യാപാരത്തിൽ ഗണ്യമായ വളർച്ചയാണ് ഞങ്ങൾ കാണുന്നത്, എന്നാൽ വിതരണ ശൃംഖലകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്.

ഇന്ത്യക്ക് ഒരു ഗുണം ലഭിക്കുമെന്ന ശക്തമായ വിശ്വാസമുണ്ട് ചൈന പ്ലസ് വൺ തന്ത്രം. എന്താണ് നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾ?

വാങ്ങുന്നവർ ഒന്നോ രണ്ടോ വിതരണ സ്രോതസ്സുകളിൽ കൂടുതൽ അന്വേഷിക്കുന്നു, ആ വിതരണത്തിൽ ചിലത് അവരുടെ ഹോം മാർക്കറ്റിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ അകലെയായിരിക്കും; അവരുടെ വിപണിയുടെ വിതരണ ഡിമാൻഡ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ വഴക്കം അനുവദിക്കുന്നതിന്, ആ വിതരണത്തിൽ ചിലത് ഉറപ്പുനൽകും. അതിനാൽ, ഏഷ്യയിൽ നിന്ന് മെക്സിക്കോ പോലുള്ളവയിലേക്ക് ഗണ്യമായ അളവിൽ വിതരണ ശൃംഖല മാറുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു, പക്ഷേ ഇത് മൊത്തത്തിലുള്ളതല്ല, വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഭാഗമാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങൾക്ക് 24 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഭാഗമുണ്ട്, യുഎസ് മാർക്കറ്റിലേക്ക് ഡെലിവറി ചെയ്ത് 48 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ. ഇന്ത്യക്ക് അതിന്റെ ഒരു വലിയ ഗുണഭോക്താവാകാം, നിങ്ങൾക്ക് നല്ല വികസ്വരവും വളരുന്നതുമായ വിപണിയുണ്ട്.

അത് ലഭിക്കാൻ ഇന്ത്യ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്?

ഫലപ്രദമായ ഒരു ആഗോള വിതരണക്കാരനാകാൻ, നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായി ഒരു വലിയ വിതരണക്കാരൻ ആവശ്യമാണ് നിർമ്മാണം കഴിവ്. ഇപ്പോൾ, ഇന്ത്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വിശ്വസനീയമായ സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്ന വൻതോതിലുള്ള നിർമ്മാണ പ്ലാന്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ സൗകര്യമൊരുക്കും, അത് അംഗീകരിക്കാനും ന്യായമായ സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തന ശേഷിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനും കഴിയും. മുൻകാലങ്ങളിൽ, ചില ആസൂത്രണ നിയന്ത്രണങ്ങൾ, ചില അംഗീകാര പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ ഇന്നത്തെതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതായിരുന്നു. വലിയ തോതിലുള്ള നിർമ്മാണ പ്ലാന്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ പുരോഗതി ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഫലപ്രദമായ വിതരണ ശൃംഖലയ്ക്ക് നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള രണ്ടാമത്തെ കാര്യം വളരെ കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവുമായ ലോജിസ്റ്റിക്സ് കഴിവാണ്. ലോകത്തിന് ഒരു വിതരണക്കാരനാകാൻ ആവശ്യമായ തൊഴിലാളികളുടെ ഗണ്യമായ വിതരണം ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഉള്ളതിനാൽ ഇന്ത്യയ്ക്ക് ആവശ്യമായ എല്ലാ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും ഉണ്ടെന്ന് ഇപ്പോൾ ഞാൻ കരുതുന്നു.

എച്ച്എസ്ബിസിയുടെ ഇന്ത്യയിലെ ബിസിനസിന് ഇവ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

ഞാൻ ഹോങ്കോങ്ങിൽ താമസിക്കുമ്പോൾ, ഞാൻ ആദ്യമായി ഇന്ത്യയിൽ വന്നപ്പോൾ, എന്റെ ടീമുമായി ഒരു സംഭാഷണം നടത്തിയത് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു: അടുത്ത 10 വർഷത്തേക്ക് നിങ്ങൾ വിരസമായി സ്ഥിരത പുലർത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, വിരസതയെക്കുറിച്ചുള്ള എന്റെ നിർവചനം പ്രതിവർഷം 15%, ഒരുപക്ഷേ 20% ആയിരുന്നു. ഇന്ത്യ അത്തരമൊരു വലിയ അവസരമാണ്. വാല്യൂ റിലേഷൻഷിപ്പ് ബാങ്കിംഗും ദീർഘകാല ആശ്രയയോഗ്യമായ ബന്ധങ്ങളും ചെയ്യുന്ന ഒരു വിപണിയാണിത്. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഞങ്ങളുടെ ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ റിപ്പോർട്ടിലേക്കും അക്കൗണ്ടുകളിലേക്കും നിങ്ങൾ തിരികെ പോയാൽ, ഞങ്ങൾ $1.11 ബില്യൺ നികുതിക്ക് മുമ്പുള്ള ലാഭം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. അതുകൊണ്ട് ഇതൊരു ചെറിയ ബിസിനസ് അല്ല. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി PBT പ്രതിവർഷം 10% വർദ്ധിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ നിരന്തരം കാണുന്നു.

പാശ്ചാത്യരും മറ്റുള്ളവരും തമ്മിലുള്ള ഭൗമരാഷ്ട്രീയ പിരിമുറുക്കങ്ങൾ നിങ്ങളുടേതുപോലുള്ള ഒരു ബാങ്കിന് എന്തെങ്കിലും സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുണ്ടോ?

ഞങ്ങൾ 157 വർഷമായി ഒരു അന്താരാഷ്‌ട്ര ബാങ്കാണ്, ജിയോപൊളിറ്റിക്‌സ് ആ വർഷങ്ങളിൽ പല തരത്തിലും രൂപത്തിലും വളരെയധികം മാറിയിട്ടുണ്ട്, അത് തുടരും. നിങ്ങളൊരു അന്താരാഷ്‌ട്ര ബാങ്കാണെങ്കിൽ, അതാണ് ഞങ്ങൾ, അപ്പോൾ നിങ്ങൾ സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ഈ വർഷം, വാണിജ്യ ബാങ്കിംഗിലെ ഞങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ക്ലയന്റുകൾ തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ അവർക്കായി ബാങ്ക് അക്കൗണ്ട് തുറക്കാൻ ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. ഈ വർഷത്തെ ആദ്യ ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ ചോദിക്കുന്ന നില 13% ഉയർന്നു. അതിനാൽ ഭൗമരാഷ്ട്രീയവും വെല്ലുവിളികളും സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഇറക്കുമതി-കയറ്റുമതി മാത്രമല്ല, തങ്ങളുടെ ബിസിനസുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

എച്ച്എസ്ബിസി കുറച്ച് കാലമായി ബിസിനസുകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നു – യുഎസിലും ഫ്രാൻസിലും ഉള്ളത് പോലെ ചിലത് വിൽക്കുന്നു, സിംഗപ്പൂരിലും ഇന്ത്യയിലും ചേർക്കുന്നു. 2030-ഓടെ HSBC-യെ കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എന്താണ്?

യുഎസിൽ, ഞങ്ങൾ വൻതോതിലുള്ള മാർക്കറ്റ് റീട്ടെയിൽ വിറ്റു, കാരണം ഞങ്ങൾക്ക് മത്സരപരമായ വ്യത്യാസമില്ല, എന്നാൽ മൊത്തവ്യാപാര ബാങ്കിംഗിൽ ഞങ്ങൾക്ക് മത്സര വ്യത്യാസമുണ്ട്. അമേരിക്കയുടെ നമ്മുടെ തലസ്ഥാനത്തിന്റെ 95 ശതമാനവും ഇപ്പോൾ മൊത്തവ്യാപാര ബാങ്കിംഗുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഫ്രാൻസിൽ ഞങ്ങളുടെ റീട്ടെയിൽ ബാങ്ക് വിൽക്കാൻ സമ്മതിച്ചിട്ടുള്ള ഭൂഖണ്ഡ യൂറോപ്പിൽ ഞങ്ങൾ സമാനമായ ഒരു കാര്യം ചെയ്യുന്നു. അതിനർത്ഥം യൂറോപ്പിലെ നമ്മുടെ മൂലധനത്തിന്റെയും ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെയും ഭൂരിഭാഗവും മൊത്തവ്യാപാര ബാങ്കിംഗ് ആയിരിക്കും. എന്നാൽ യുകെയിൽ ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്തരാണ്, ഞങ്ങൾ ഒരു പൂർണ്ണ സേവന ബാങ്കാണ് – സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും എസ്എംഇകളും വിദ്യാർത്ഥികളും മുതൽ സ്വകാര്യ ബാങ്കിംഗിലും വലിയ കോർപ്പറേറ്റുകളിലും എല്ലാം ബാങ്കിംഗ് ചെയ്യുന്നു.

ഹോങ്കോങ്ങിന്റെയും മെക്സിക്കോയുടെയും സ്ഥിതി ഇതുതന്നെ. ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന മറ്റ് വിപണികളിൽ, ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര മൊത്തവ്യാപാര ബാങ്കാണ്, ഒന്നിലധികം ഭൂമിശാസ്ത്രങ്ങളിലെ ബാങ്കിംഗ് ക്ലയന്റുകളാണ്, ഞങ്ങൾ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വെൽത്ത് ബാങ്കാണ്. ഇൻഷുറൻസ് വശത്ത്, ഞങ്ങളുടെ സംയുക്ത സംരംഭത്തെ കുറിച്ച്, ഞങ്ങളുടെ ഒരു സംയുക്ത സംരംഭത്തെ കുറിച്ച്, ഇന്ത്യയിലെ ഞങ്ങളുടെ സംയുക്ത സംരംഭത്തെക്കുറിച്ച് പ്രസ് കമന്ററിയുണ്ട്. ഇന്ത്യ, സിംഗപ്പൂർ, ഹോങ്കോംഗ്, ചൈന എന്നീ നാല് പ്രധാന തൂണുകൾക്കൊപ്പം ഏഷ്യയിലുടനീളം സമ്പത്ത്, സമ്പത്ത് ഉൽപന്നങ്ങൾ, ഇൻഷുറൻസ് ഉൽപന്നങ്ങൾ, അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയുടെ വിശാലമായ നിർവചനം, നമ്മുടെ സമ്പത്തും ഇൻഷുറൻസ് ബിസിനസ്സും വളർത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ തന്ത്രം.

ചൈനയുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിലെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ 2008-ൽ യുഎസിൽ സംഭവിച്ചതിന് സമാനമാണെന്ന് ചില നിരീക്ഷകർ വിശ്വസിക്കുന്നു. ആഗോള സാമ്പത്തിക വിപണിയിൽ അതിന്റെ പതനം എന്തായിരിക്കും?

ചൈനയിലെ വാണിജ്യ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിപണി ഒരു വലിയ നയ തിരുത്തലിലൂടെയാണ് വരുന്നത്, അത് ആ മേഖലയ്ക്ക് മൂലധനം നൽകുന്നതിന് അന്താരാഷ്ട്ര മൂലധന വിപണികളിൽ ആത്മവിശ്വാസക്കുറവിന് കാരണമായി. ആ നയ തിരുത്തൽ ഇപ്പോഴും നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അതെല്ലാം എങ്ങനെ നിലംപതിക്കുമെന്നും പ്രവർത്തിക്കുമെന്നും ആർക്കും പൂർണ്ണമായി പ്രവചിക്കാനാവില്ല. പുതിയ നയ ചട്ടക്കൂട് പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും പുതിയ നയ ചട്ടക്കൂട് എത്രത്തോളം സാമ്പത്തികമായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷമെടുക്കുമെന്നാണ് എന്റെ കാഴ്ചപ്പാട്. ഞങ്ങൾ അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇത് പെട്ടെന്നുള്ള പരിഹാരമാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല. അതിന് സമയമെടുക്കും.

ചൈനീസ് സാമ്പത്തിക കമ്പനിയായ പിംഗ് ആൻ എച്ച്എസ്ബിസിയെ തകർക്കാൻ ശ്രമിച്ചു.

ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഷെയർഹോൾഡർമാരുമായും ഞങ്ങൾക്ക് ഡയലോഗുകൾ ഉണ്ട്. മൂല്യ വർദ്ധനകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ബദൽ ഘടനാപരമായ ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിക്കാൻ പിംഗ് ആൻ ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്ന് പ്രസ് ഊഹാപോഹങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. ആ ഓപ്ഷനുകൾ ഞങ്ങൾ മുമ്പ് വിലയിരുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഭാഗികമായ വേർതിരിവ് അല്ലെങ്കിൽ ലിസ്റ്റിംഗും മറ്റ് ഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങളും പരിഗണിക്കാൻ ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെട്ടതായി ഊഹാപോഹമുണ്ട്. ഞങ്ങൾ നിലവിൽ പിന്തുടരുന്ന തന്ത്രത്തിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് ടീമിനും ബോർഡിനും പൂർണ വിശ്വാസമുണ്ട്. ഉയർന്ന റിട്ടേണിലേക്കുള്ള ശരിയായതും വേഗതയേറിയതും സുരക്ഷിതവുമായ വഴിയാണിത്, ഞങ്ങളുടെ അർദ്ധവർഷ ഫലങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ കണ്ടത്, ഞങ്ങളുടെ വിപണി മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഞങ്ങൾ അപ്‌ഗ്രേഡുചെയ്‌തു, അതിനാൽ അടുത്ത വർഷം മൂർച്ചയുള്ള ഇക്വിറ്റിയിൽ നിന്നുള്ള ഞങ്ങളുടെ വരുമാനം 12%-ലധികമായിരിക്കും. കഴിഞ്ഞ രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ച പരിവർത്തനം എച്ച്എസ്ബിസിയുടെ പ്രവർത്തന ലിവറേജ് 400 ബേസിസ് പോയിന്റുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തി. ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഹോൾഡിംഗ് ഘടനയുടെ അടിസ്ഥാനപരമായ കോർപ്പറേറ്റ് പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുന്നത് കാര്യമായ റവന്യൂ ഡി-സിനർജികൾക്കും കോസ്റ്റ് ഡി-സിനർജികൾക്കും അടുത്ത മൂന്നോ അഞ്ചോ വർഷത്തേക്ക് വലിയ അനിശ്ചിതത്വങ്ങളിലേക്കും നയിക്കും, ഈ നിർദ്ദേശങ്ങളൊന്നും ഓഹരി ഉടമകളോ റെഗുലേറ്റർമാരോ അംഗീകരിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പില്ല. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 25 റെഗുലേറ്റർമാർ അത്തരമൊരു ഘടനയ്ക്ക് അംഗീകാരം നൽകേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് ശരിയായ ഉത്തരമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ ശരിയായ തന്ത്രമാണ് പിന്തുടരുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.



Source link

RELATED ARTICLES

Most Popular