Friday, December 2, 2022
HomeEconomicsഇഎസ്ജിയെ ലാഭനഷ്ടമായി കാണരുത്: നാദിർ ഗോദ്‌റെജ്

ഇഎസ്ജിയെ ലാഭനഷ്ടമായി കാണരുത്: നാദിർ ഗോദ്‌റെജ്


“ഇഎസ്ജി ഒരു ചെലവ് മാത്രമല്ല

ഇത് ലാഭനഷ്ടമായി കാണേണ്ടതില്ല.

ഇപ്പോൾ ബിസിനസുകാർ മനസ്സിലാക്കുന്നു

ആ ലാഭം ഒരു ഹ്രസ്വകാല സമ്മാനമാണ്.

എല്ലാത്തിനുമുപരി, കമ്പനികൾ എന്താണ് നേടുന്നത്

അവർ മരിക്കുകയും നിലനിൽക്കുകയും ചെയ്തില്ലെങ്കിൽ?”

അദ്ദേഹത്തിന്റെ കവിതയുടെ ആദ്യ വരികളിൽ, നാദിർ ഗോദ്‌റെജ്ചെയർമാനും എംഡിയും, ഗോദ്‌റെജ് ഇൻഡസ്ട്രീസ്വളരെ സംക്ഷിപ്തമായി പറയുന്നു: എല്ലാ ബിസിനസ്സിന്റെയും ഭാവി പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, ഭരണം സ്വീകരിക്കുന്നതിലാണ് (ഇ.എസ്.ജി) പരിശീലനങ്ങൾ.

ഓരോ കമ്പനിയും സുസ്ഥിരവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതും തുല്യതയുള്ളതുമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വഴി കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു സമയത്ത്, 1897 മുതൽ വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്ന കുടുംബത്തിന്റെ ആരുടെയെങ്കിലും ഉപദേശം സ്വർണ്ണത്തിന്റെ വിലയാണ്.

മാറ്റാനുള്ള അവരുടെ ശ്രമങ്ങളുടെ ഭാഗമായി, ഇന്ത്യയിൽ മാത്രമല്ല, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള കമ്പനികൾ അവരുടെ ബിസിനസ്സുകളിൽ സുസ്ഥിരതയും കോർപ്പറേറ്റ് ഉത്തരവാദിത്തവും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ESG സ്വീകരിക്കുന്നതിലെ യൂറോപ്യൻ കമ്പനികളുടെ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ച EMEIA മാനേജിംഗ് പാർട്ണർ, EY, ജൂലി ടീഗ്‌ലാൻഡ് ഒരു EY പാനൽ ചർച്ചയിൽ പറഞ്ഞു, മിക്ക കമ്പനികളും പല EU ചട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനായി അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

“EU-യിൽ ഉടനീളം ഞങ്ങൾ കണ്ട യഥാർത്ഥ ആദ്യ തരംഗമായിരുന്നു ഇത്. വിപണിയിൽ കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് അവരുടെ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ആവശ്യകതയെ എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്ന് വിലയിരുത്താൻ ഇപ്പോൾ അതിവേഗം നീങ്ങുന്ന കമ്പനികളുടെ ഒരു തരംഗം ഇത് വേഗത്തിൽ പിന്തുടരുന്നു. നിലവിൽ, ഉണ്ട് പാലിക്കൽ വിതരണ ശൃംഖലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഇപ്പോൾ യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിലുടനീളം വലിയ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ”അവർ പറഞ്ഞു.

സോഴ്‌സിംഗ് മോഡലുകളും പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്ത വിതരണ ശൃംഖലയും മാറ്റുന്നത് ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്ക് ഒരു യഥാർത്ഥ അവസരമാണെന്ന് ടൈഗ്‌ലാൻഡ് പറഞ്ഞു.

ESG എന്നത് പാലിക്കൽ മാത്രമല്ല, ഭാവിയിൽ വിജയിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസുകൾക്കും ചെയ്യേണ്ട ശരിയായ കാര്യമാണെന്നും വിദഗ്ധർ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

സരിർ ലങ്‌രാന, എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടറും ഗ്ലോബൽ കെമിക്കൽസ് ബിസിനസ് പ്രസിഡന്റും, ടാറ്റ കെമിക്കൽസ് ഇഎസ്‌ജിയോടുള്ള മനോഭാവത്തിലെ മാറ്റം, ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്നതും പുറത്തിറക്കുന്നതുമായ പുതിയ നയങ്ങളിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നതായി ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, പ്രധാനമായും, ഇത് ഉപഭോക്താക്കളും പങ്കാളികളും സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളും വ്യക്തമായും റെഗുലേറ്റർമാർ, എന്നാൽ അതിലും പ്രധാനമായി നയിക്കപ്പെടുന്നു. , കമ്മ്യൂണിറ്റി. നമുക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു മാറ്റമുണ്ടാക്കണമെങ്കിൽ ഇത് ആളുകളും കമ്മ്യൂണിറ്റി കേന്ദ്രീകൃതവുമാകണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

അതിവേഗം മാറേണ്ടതുണ്ടെന്ന തിരിച്ചറിവ് മേഖലകളിലുടനീളം വളർന്നുവരുന്നതായും വിദഗ്ധർ പറഞ്ഞു.

കല്യാൺ റാം, ചീഫ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഓഫീസർ, ഗ്രാസിം ഇൻഡസ്ട്രീസ്ടെക്സ്റ്റൈൽ, ഫാഷൻ വ്യവസായങ്ങൾ ഗ്രഹത്തിലെ മൊത്തത്തിലുള്ള സ്വാധീനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ രണ്ടാം സ്ഥാനത്താണ്, ലാഭത്തിനപ്പുറം ചിന്തിക്കാൻ അവർക്ക് മാനസികാവസ്ഥ മാറ്റേണ്ടിവന്നു.

“ജലം, മാലിന്യം, എമിഷൻ മാനേജ്മെന്റ്, ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയിൽ മികവ് കൈവരിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ബിസിനസ്സ് എന്ന് ഞാൻ ഇതിനകം ആളുകളോട് പറയാൻ തുടങ്ങി. കൂടാതെ, ഉദ്ദേശ്യം വളരെ വളരെ നിർണായകമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഇത് ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നതിലും അപ്പുറം ആയിരിക്കണം. ഇത് നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ ലാഭം നേടുകയും സമൂഹം മെച്ചപ്പെടുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

ഇന്ത്യൻ ESG പരിണാമത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഇന്ത്യയിൽ ESG നിക്ഷേപത്തിന്റെ പക്വതയായിരിക്കും.

നവനീത് മുനോട്ട്, എംഡിയും സിഇഒയും, HDFC അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനികഴിഞ്ഞ മൂന്നോ നാലോ വർഷങ്ങളിൽ, ESG ഇക്വിറ്റി ഫണ്ടുകളുടെ എണ്ണം 2018-ൽ ഒന്നോ രണ്ടോ ആയിരുന്നത് ഇപ്പോൾ ഏകദേശം 10 ആയി വർദ്ധിച്ചു.

“ESG ഇക്വിറ്റി ഫണ്ടുകളിലെ ഈ ഫണ്ടുകളിലെ അര ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് ESG ആസ്തി ഇപ്പോൾ 1.2 അല്ലെങ്കിൽ $1.3 ബില്യൺ ഡോളറായി വർദ്ധിച്ചു. അതിനാൽ, രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇത് ഏകദേശം 200% വർധനവാണ്. സംഭാവന നൽകിയ ഘടകങ്ങൾ ശ്രദ്ധയും നിക്ഷേപകരും വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ‘ഇഎസ്ജിയോടുള്ള വിശപ്പ്,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. എന്നാൽ ESG നിക്ഷേപത്തിന്റെ വിജയം, ESG ഫണ്ടുകൾ എത്ര പണം ശേഖരിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അവർ അത് എത്ര നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയല്ല വിലയിരുത്തേണ്ടത് എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. വലിയ ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ ഇത് എത്രത്തോളം യോജിക്കുന്നു എന്നതും വിലയിരുത്തണം.

ഒരു ടിക്ക്-ദി-ബോക്സ് വ്യായാമം മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു മാതൃകാപരമായ മാറ്റമായാണ് വിദഗ്ധർ ESG-യെ കാണുന്നത്.

EY ഇന്ത്യ പാർട്ണറും മാർക്കറ്റ് ലീഡറും, പങ്കജ് ധനാരിയമൂന്ന് കാര്യങ്ങൾ ESG-യെ നയിക്കാൻ തുടരുമെന്ന് പറഞ്ഞു: നിയന്ത്രണം, മൂലധന വിപണികൾ, ESG ഇപ്പോൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് അനിവാര്യമാണെന്ന തിരിച്ചറിവ്.

വിജയിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾക്ക് കൈകോർത്ത് പോകുന്നതിന് കാഴ്ചപ്പാടും പ്രായോഗികതയും ആവശ്യമാണ്, ശരിയായ സന്ദേശത്തോടെയാണ് ഗോദ്‌റെജ് തന്റെ കവിത അവസാനിപ്പിച്ചത്.

“ഇപ്പോൾ ESG നിങ്ങളെ ഒരുപാട് ദൂരം കൊണ്ടുപോകും.

വെറുമൊരു ഷൂട്ടിംഗ് താരമാകരുത്

വീഴുന്നതിന് മുമ്പ് ഉയരത്തിൽ ഉയരുന്നു

പകരം ശാശ്വതമായ കോൾ എടുക്കുക.

നമുക്കെല്ലാവർക്കും മുന്നേറാം

ചൊരിയാൻ മാത്രം പഠിച്ചാൽ മതി

വിഭജിക്കാൻ കഴിയുന്ന തടസ്സങ്ങൾ.

ഒപ്പം സഹകരണം ശ്രമിച്ചാൽ,

ബിസിനസ്സിന്റെ സഹായത്തോടെ, ഞാൻ മുൻകൂട്ടി കാണുന്നു

സഹായകരവും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതുമായ ഒരു സമൂഹം.



Source link

RELATED ARTICLES

Most Popular